近日有家私营公司宣布员工假期「升级」，其中全薪产假增至十六周＊，新手妈妈可以凑BB过百日先返工，而爸爸侍产假亦增至十四日，多於法定三日侍产假四倍多。

人才开心 带动公司增长

　　这家公司的CEO更称香港好少公司这麼大力投资推动员工的工作和生活平衡，但公司认为人才开心，就会转化成公司强劲增长的动力，并希望今次「加假」可以起到带头作用，其他僱主见到都会加入他们的行列。见到这类新闻真的令人鼓舞。

　　实际上，在亚洲及欧美国家，不但政府大力支持，实行和推广家庭友善政策及措施，而且私人企业更明白这个「又要马儿好，又要马儿不吃草」不可能的道理，所以双管齐下建造一个令香港人非常羡慕的工作文化。这文化认同僱员是企业的最重要资产。工作上会有一定压力，僱主可以在家庭支援方面为僱员纾缓一些压力，他们有愉快的家庭生活，自然能专心投入工作，提升效率，及增加对机构的归属感，能为僱主和僱员缔造双赢的局面。为何香港这个大都会，各大小机构真的只向钱看？僱员真的只不过是他们的生财工具？这麼先进的城市，但实际非常落後。

　　＊香港现时法定产假只有五分四人工，可有十周产假。香港在二○一四年的总和生育率（每名十五至四十九岁的女性平均生产的婴儿数目）为一点二三，即一般香港女性只生产一至二名小孩，而且在同一时期亦不会有太多位女性僱员会放取产假，故对公司营运不会造成影响。另香港邻近国家（包括韩国、台湾、新加坡、中国、泰国、马来西亚、印度、印尼、巴基斯坦、和越南）均已实行全薪产假。

梁颂恩工联会妇女事务委员会主任

星岛日报，每日杂誌，来论，A16

2016﹣08﹣26