2026-10-22　 工联会提倡改革大厦维修管理制度

鉴于围标集团贿赂法团成员，从选出有问题的工程顾问开始就已经控制了整个大维修工程。业主又缺乏工程专业知识，且围标集团通常涉黑，一般业主和守法业界难抵抗。同时，围标集团非法行为隐秘，举证难度高，执法机关打撃围标活动效益低。所以，工联会建议特区政府善用公权力，成立公营法定机构——大厦维修管理局，统筹及支援大厦业主完成大型维修工程，展示政府全面改革的决心和行动。

倡议包括：

．接受政府维修资助或贷款计划的业主必须使用维修局的代办服务；符合资格的大厦业主亦可申请使用自愿服务；维修局亦会为政府执行指定代办工程。

．维修局会参与并使用发展局「顾问和承建商预审名单」，维修局会对申请者的刑事定罪纪录、专业学会的纪律裁决纪录，及任何与维修工程项目相关的书面警告与违规纪录等，进行严格背景审查。

．维修局将包办前期楼宇结构勘察及后期施工监督，并站在业主立场精确划分工程需要，分辨「必要工程」和「增值工程」，为业主提供合理维修方案。

．维修局会开设「维修工程造价数据平台」，定期公布楼龄、大厦类型、工程内容、施工地势及损毁程度的估价，保障公众知情权，消除市场资讯差。

．维修局会采用「双轨制」，把部份工程顾问服务分配予名单上合资格顾问，确保专业廉洁，有效调节维修局工作量，促进私人市场健康发展。

．为免生围标疑虑，维修局将参考法律援助制度的委派机制，落实有条件轮流「派单」项目分配制度，把代办个案分配予合资格团队，严格按工程造价委聘及跟进施工。

．引进第三方专业学会（如香港会计师公会）的审计服务，涵盖工程报价、财务预算和施工监督效益，确保维修局善用拨款，提升维修局的行政效能和公信力。

．先以全港 39 个「租者置其屋」计划屋邨为大型维修工程项目的代办试点，累积实务经验，确定成效后尽快推广至全港。